Усиливаю лидеров с проектами
с объёмом продаж 50 млн – 1 млрд ··· в год
через обновление видения, стратегии и перестройку системы
Разделяю часть пути и ответственность за результат (см. Портфолио).
Согласованный план развития на 2+ месяца в качестве результата аудита проекта, команды и роли предпринимателя в проекте. Фокусировка на главном для быстрого первого результата. Если взаимно интересно – план готов лидировать в реализации.
Повышаю прибыльность проекта через развитие культуры, системы управления, команды и внедрения автоматизаций.
Обновленный долгосрочный вектор развития проекта в формате Видения и Стратегии. Лидирую их подготовку по международно-признанным методологиям.
Повышение управляемости проектом через внедрение метрик, отчетов и прочих инструментов data-driven-подхода. Ровно там, где это необходимо и принесет ценность.
Уверенность, спокойствие, более высокий уровень энергии лидеров проекта. В роли топ-менеджера на частичной ставке усиливаю компетенциями и привношу ясность и новый взгляд на проект и ситуацию.
Работаю в форматах от консалтинга до внедрения под личную ответственность и партнерства
Накопил 20 000+ часов опыта в 3 ролях:
Предприниматель и лидер управления в малом бизнесе (до 80 млн ₽ объём продаж в год)
Собственный опыт позволяет чувствовать ответственность за проект. Решения прожиты личным риском.
Топ-менеджер и член Совета директоров в крупном бизнесе (в зоне ответственности — доходные и расходные бюджеты до 50–100 млн ₽ в месяц, команда до 200+ человек)
Опыт управления большими системами и лидирования подготовки к стратегическим сессиям, с обратной связью от основателей многомиллиардных компаний и инвестиционных фондов. Высокий стандарт качества и структура для взгляда в будущее.
Консультант сотен предпринимателей в малом бизнесе (до 500 млн ₽ объёма продаж в год)
Насмотренность на типовые узкие места и переходы — за счёт сотен траекторий быстрее распознаю паттерны в твоём проекте.
Система и команда
Продукт
Маркетинг и продажи
Прочие компетенции
Верю, что лидеры меняют мир к лучшему для всех нас.
Моя работа — про взаимоусиление лидеров со схожими ценностями и разными компетенциями.
Выбираю проекты, которые по моему мнению "должны быть ярче представлены в мире", и лидеров, достойных усиления, чтобы "их было больше".
- коммерческими проектами без идейной составляющей (миссия, ценности) или хотя бы интереса её поисследовать
- тем, что не является частью моего призвания (если не чувствую живого интереса)
- специализированно маркетингом и продажами (работаю через аналитику и диалог, глубинное развитие этих областей доверяю узкопрофильным специалистам)
Аудит. Исследую ваше видение и проект в живом диалоге, и предоставляю план развития на 2 месяца.
Если твой проект подходит под мой профиль, приглашу на аудит бесплатно. В иных случаях — предложу другого специалиста.
Чтобы узнать подробнее — оставь заявку.
Ежемесячный консалтинг
Одна встреча в неделю по согласованной повестке с разбором результатов, приоритетов и постановкой новых задач на следующую неделю. Работаем над достижением результатов, согласованных после аудита. Оплата — каждые 4 недели.
Проектная работа по согласованному плану до результата
Решаем конкретные задачи с вовлечением специалистов с обеих сторон.
В том числе
• экономия 300+ тыс руб в год через ИИ-автоматизации
• управленческий и финансовый аудит бизнеса (кейс)
• проекты обновления организационной структуры
• лидирование подготовки и проведения стратегической сессии
Часть оплаты — после достижения результата. Обсуждение проекта возможно после аудита.
После успешного сотрудничества в коротких форматах рассматриваю долгосрочные партнерства
Почему ты будешь в восторге от сотрудничества
Стандарт топ-менеджмента. Высокая требовательность к себе с фокусом на эффективность сотрудничества для заказчика. Продаю только то, что купил бы сам с готовностью продавать CEO крупного бизнеса. А на предложения большинства консультантов с рынка, с их соотношением цена/качество, в крупном бизнесе громко и долго посмеются :)
Поэтапная оплата. Никаких "больших чеков" предоплатой. Этап → Взаимная удовлетворенность результатом → Следующий этап.
Ответственный командный игрок. Большие результаты создаются совместно. У каждого своя часть ответственности, но у каждого — за общий результат. Всегда начинаю с требовательности к себе.
Проверил свои ценности и компетенции. 12-летним путем в собственных проектах и в топ-менеджменте с регулярным аудитом от HR-консультанта из McKinsey.
Способен минимизировать конфликты интересов и удерживать честность на фоне риска. Доверие в продолжительном пути — на первом месте.
Сопровождаю не более 4 проектов одновременно. Качество важнее количества.
Более десяти лет меня вдохновляет идея о «Великой компании». Многие воспринимают её как образ большой корпорации в будущем — я же в идее «Великой компании» вижу:
- бескомпромиссную верность себе сегодня и способность быть частью чего-то бо́льшего;
- честность перед собой в том, в какой точке я нахожусь, что, как и зачем делаю;
- мужество идти на риск, чтобы воплощать то, в чём выражены мои ценности и призвание;
- способность создавать нечто уникальное, чего без меня в этом мире не будет;
- быть живым и удивительным воплощением того, что транслирую и к чему приглашаю остальных.
«Великая компания» должна содержаться в первую очередь в нас. Проявить её мы можем через принятие достойных решений. Каждый раз — только сегодня.
Мой культурный код. Что еще отражает мое мышление →