Две встречи:
заново увидеть свой проект
и получить план выхода
на следующий этап
Аудит проекта и твоей роли в нём
от практика с 20 тысячами часов опыта
— результаты открыты
От перегруза и расфокуса — к ясным приоритетам, управляемой команде и растущей прибыли.
Бесплатные места ограничены.
Первая встреча· 60 минут
Детально собираем картину: анализируем все области проекта и твою роль в нём — где ты сейчас, что нравится, что пора оставить позади, а что — хочешь воплотить.
Неделя анализа
Выводы, сильные стороны, точки роста, фокусные задачи. План формируется на моей стороне.
Вторая встреча· 60 минут
Презентация плана. Корректируем в живом диалоге под твою реальность.
План получаешь на руки
Этапы, задачи, образы результата, сроки. Можно воплощать самостоятельно или совместно. С планом получаешь все данные, которые мы зафиксировали в процессе аудита.
Ты — собственник или директор проекта.
Выручка 50–500 млн ₽/год, команда и ответственность выросли.
Что-то из этого уже проявляется:
Ты помнишь период, когда ты и проект уверенно развивались. Сейчас — двигаетесь с трудом, хотя делаешь ты всё то же, и даже больше.
Ответственности становится больше. Ощущения смысла — меньше.
Возможностей много. Ясности, какую выбрать, — нет.
Твои сильные стороны перестали совпадать с тем, чем ты занимаешься в проекте.
Есть желание создавать значительные изменения. Направление — пока не ясно.
Это знак того, что один этап закончился, а следующий — ещё не начался.
Создавать следующий этап — тебе.
Обновив взгляд на свои проект и роль в нём,
создав подходящий тебе и адекватный образ будущего,
и усилив себя подходящими людьми.
Сверку своего взгляда со взглядом внешнего эксперта. Чтобы быть точнее.
Карту проекта. Сильные стороны, точки роста, с описаниями по областям проекта на основе нашего обсуждения.
Образ будущего, в который веришь. Конкретная картина следующего этапа: куда ведёшь проект и зачем — на чем фокус каждый день.»
План на 2 месяца. По трём направлениям — видение и стратегия, система управления, расходы. Куда направить фокус и что реально успеть за это время.
Уверенность, что ты видишь реальную картину
Приоритеты на квартал, под которые не жалко перекроить календарь и бюджет
Интерес и энергия, чтобы идти на новый этап
После аудита ты можешь начать реализовывать план сам. Или — если решишь, что с проводником быстрее — продолжить в формате ежемесячного сопровождения.
Кратко. Подробности, цифры и артефакты — по ссылкам ниже.
Опыт. 20 000+ часов в трёх ролях: предприниматель в малом бизнесе (до 80 млн ₽/год), топ-менеджер и член Совета директоров в крупном (команды до 200+, бюджеты до 50–100 млн ₽/мес), консультант сотен предпринимателей (до 500 млн ₽/год).
Подробнее об опыте →
Компетенции. Глубина по трём областям: система и команда — 100%, продукт — 75%, маркетинг и продажи — 30%; плюс коучинг и ИИ-разработка.
Карта компетенций и артефакты →
«Я сам могу пройти эту рефлексию».
«Нет времени сейчас».
Хмм…
Могу ли я прийти без проекта или с выручкой ниже или выше диапазона 50–500 млн ₽ в год?
Конфиденциальность?
Готов увидеть, где ты сейчас — и какой путь тебе подходит лучше?
После двух встреч у тебя на руках — план на 2 месяца. Продолжение в сотрудничестве — отдельное решение, которое сможешь принять позже.